De beleidsvrijheid en de daarmee samenhangende verantwoordelijkheid van de bestuurders is de afgelopen jaren fors toegenomen. De overheid laat op een aantal gebieden steeds meer over aan de scholen.
Op zich een goede ontwikkeling: de bestuurders kunnen beter bepalen wat voor de leerlingen en de school belangrijk is dan het ministerie in Den Haag. Wel wil de overheid garanties dat de onderwijsgelden verantwoord worden besteed en dat de kwaliteit van het onderwijs goed is. Zij vraagt dan ook het interne toezicht binnen de school te regelen.
Het bestuur en het management van de school bestaan uit de volgende geledingen:
Een Vereniging met een Verenigingsbestuur (negen bestuursleden), met als voornaamste taak de bewaking van de identiteit en de contacten met de achterban. Het fiatteren van de benoeming van personeel en de toelating van leerlingen zijn belangrijke verantwoordelijkheden van het Verenigingsbestuur.
Een aan de Vereniging gelieerde Stichting VO, waarin de school is ondergebracht, die qua identiteit statutair één op één verbonden is met de Vereniging, de tweede geleding. Raad van Toezicht Binnen deze Stichting VO houdt de Raad van Toezicht (zeven leden) toezicht op het bestuur van de school en doet hierover verslag aan de Vereniging.
Het College van Bestuur is het bevoegd gezag van de school en legt verantwoording af aan de Raad van Toezicht. Het College van Bestuur bestaat uit drie leden: één lid is voorzitter en tevens leidinggevende van de onderwijsteams; één lid geeft leiding aan de onderwijsvakgroepen en de leerlingenzorg; en één lid heeft het aandachtsgebied bedrijfsvoering en stuurt de ondersteunende diensten aan. De school heeft twee vestigingen: Gorinchem en Zaltbommel.
Om het onderwijs zo goed en zo effectief mogelijk aan te bieden, heeft de Gomarus gekozen voor een dubbele aansturing. Aan de ene kant staat het team, een groep mensen die verantwoordelijk is voor de gezamenlijke resultaten van de leerlingen en van het team zelf. Aan de andere kant staat de vakgroep, de groep vakspecialisten die verantwoordelijk is voor de kwaliteit van het vak. De teams worden aangestuurd door teamleiders en de vakgroepen door vakgroepleiders, die uiteindelijk beide weer vallen onder de verantwoordelijkheid van het College van Bestuur. Het onderwijs ondersteunend personeel bestaat uit twee teams, team bedrijfsvoering en team leerlingenzorg.
Binnen de schoolsoorten vormen een groep mentoren en andere docenten een team, deze worden aangestuurd door een teamleider. Een sectie is een onderwijskundige eenheid rond een vak. Deze wordt aangestuurd door een sectieleider.
Naast het organisatorische aspect is de menselijke maat belangrijk in dit concept: leerlingen weten welke docenten bij hun klas horen en personeelsleden weten zich verantwoordelijk voor een overzichtelijk deel van de school.
Iedere school heeft een medezeggenschapsraad. De MR heeft adviesrecht: een meerderheid van ouders, leerlingen en personeel was er namelijk geen voorstander van de MR instemmingsrecht te geven. Er is een personeelsgeleding van zes personen, daarnaast hebben drie ouders en drie leerlingen zitting in de raad. De raad vergadert in zijn geheel ongeveer zeven keer per schooljaar. De beleidsstukken waarover de MR adviseert zijn bijvoorbeeld de begroting, het schoolplan, het personeels- of het privacy beleid. Incidentele zaken komen ook op de agenda.
Het ‘dagelijks bestuur’ van de MR wordt gevormd door de voorzitter, dhr. C.H. Brand en de secretaris, Dhr. J.D. van't Zelfde. Zij bereiden met dhr. Chr.J. Flikweert de vergaderingen voor. Tijdens de vergaderingen is dhr. Flikweert gesprekspartner van de MR en/of een lid van de directie bij wie dat onderwerp in zijn portefeuille zit. Op het portal worden ook de documenten gezet die voor het personeel ter inzage zijn, zoals agenda’s en notulen van vergaderingen. Via het ouder en leerlingenportal van de school kunnen leerlingen en ouders de documenten inzien die betrekking hebben op de MR. Verder communiceert de oudergeleding via de Nieuwsbrief die door de school verspreid wordt. De contactpersoon voor de ouder(s)/verzorger(s) is dhr. C. Lock: oudersmr@gomarus.nl
De ANBI-beschikking is op 1-1-2018 van kracht gegaan. Ons fiscaal nummer is 822704067. Hieronder vindt u de daarbij behorende documenten.
Op basis van de wet WNT publiceren wij onze jaarverslagen tot 7 jaar terug.
Naam | Grootte | |
---|---|---|
![]() |
01. Statuten | (4 MB) |
![]() |
02. Financieel beleidsplan | (141 KB) |
![]() |
03. Strategisch beleidsplan 2022-2026 | (4 MB) |
![]() |
04. Publicatieformulier 2024 | (672 KB) |
![]() |
05. Reglement Bestuur Stichting VO | (206 KB) |
![]() |
06. Reglement Toezicht Stichting VO | (199 KB) |
![]() |
07. Klachtenregeling | (151 KB) |
![]() |
08. Klokkenluidersregeling | (736 KB) |
![]() |
09. Integriteitscode | (147 KB) |
![]() |
10. Overzicht functies bestuurder + toezichthouders 2024-2025 | (148 KB) |
Naam | Grootte | |
---|---|---|
![]() |
Financieel Jaarverslag 2017 | (2 MB) |
![]() |
Financieel Jaarverslag 2018 | (2 MB) |
![]() |
Financieel Jaarverslag 2019 | (2 MB) |
![]() |
Financieel Jaarverslag 2020 | (2 MB) |
![]() |
Financieel Jaarverslag 2021 | (2 MB) |
![]() |
Financieel Jaarverslag 2022 | (2 MB) |
![]() |
Financieel jaarverslag 2023 | (2 MB) |
![]() |
Financieel jaarverslag 2024 | (2 MB) |
![]() |
Verkort Jaarverslag 2024 | (13 MB) |